TRAINING 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke)
PENGANTAR TRAINING
5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin. 5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).
- Seiri/ Ringkas
Membuang barang yang tidak diperlukan, Mengklasifikasi barang sesuai kepentingannya
- Seiton / Rapi
Mengatur tempat untuk meletakkan alat / barang penting agar mudah ditemukan dan digunakan.
- Seiso / Resik
Memastikan area kerja bersih dari debu, benda asing, kontaminasi, dll.
- Seiketsu / Rawat
Memelihara dan memperbaiki kegiatan 3S (Seiri, Seiton dan Seiso)
- Shitsuke / Rajin
Memastikan karyawan terbiasa dengan perilaku disiplin
Program Pelatihan 5S adalah dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.
MANFAAT TRAINING 5S
Setelah mengikuti training 5S ini, diharapkan peserta akan dapat
1. Memahami Kaizen dan filosofinya yang melatarbelakangi Kaizen
2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan
Pelatihan ini menitikberatkan pada pengenalan tentang tujuan dan benefit menerapkan sistem 5S, dan memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan mengenai program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident
TUJUAN TRAINING
- Peserta pelatihan dapat memahami dan mengenal konsep dasar 5S
- Peserta mengenal dan memahami cara meningkatkan produktivitas karena pengaturan tempat kerja yang lebih efektif & efisien
- Peserta pelatihan memiliki kemampuan perencanaan untuk membuat tempat kerja selalu menjadi bersih, rapi dan terasa luas/lapang
- Peserta mampu menyiapkan langkah menghilangkan berbagai pemborosan di tempat kerja
MATERI TRAINING
- Konsep dasar KAIZEN (Continuous Improvement)
- Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
- Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
- Penerapan Program 5S di Perusahaan
- Organisasi dan Peran Karyawan
- Alat-alat bantu 5S
- Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S
METODE
Sistem pembelajaran interaktif dan metode pengajaran dalam bentuk pemaparan materi teoritis, diskusi dan latihan soal /studi kasus/workshop dengan contoh-contoh yang aplikatif dan imementatif.
PESERTA PELATIHAN
Semua karyawan perusahaan pada semua level:
- Top Manajemen
- Manajer Operasi/Produksi
- Manajer Laboratorium/Mutu
- Management Representative
- Seluruh karyawan yang berkepentingan dengan kerapihan dan kebersihan tempat kerjanya.
FASILITATOR
Associate Trainer dan Konsultan The NIMARAS dengan kualifikasi dan latar belakang dibidang Industri, Perkantoran, Laboratorium dan Lembaga Penelitian. Memiliki pengetahuan yang luas diberbagai sektor perusahaan dalam dan luar negeri
