THE 8D METHODS APPROACH TO PROBLEM SOLVING
PENGANTAR TRAINING
Eight Disciplines (8D) adalah suatu alat atau Metode pemecahan masalah yang digunakan untuk mengidentifikasikan, memperbaiki dan menghindari terulangnya permasalahan yang telah terjadi. Eight Discipline (8D) atau Delapan Displin ini akan sangat berguna apabila kita gunakan dalam kegiatan peningkatan kualitas kerja maupun perbaikan kualitas produk karena didalamnya terdapat tindakan perbaikan yang bersifat permanen berdasarkan analisis statistik dari masalah yang terjadi sehingga dapat menemukan akar penyebab permasalahan tersebut. Eight Disciplines atau 8D pada dasarnya mengikuti siklus PDCA (Plan, Do, Check, Action) dalam pemecahan dan penyelesaian suatu masalah
Manfaat penerapan 8D diantaranya adalah sebagai berikut:
- Organisasi mempunyai rekam jejak yang baik karena metode ini telah di teliti sejak lama dan telah diImplementasikan oleh berbagai pihak, termasuk oleh banyak perusahaan
- Organisasi mampu menerapkan metode yang mudah dan logis, untuk menunjukkan langkah demi Langkah dalam mencari solusi yang tepat terhadap masalah yang timbul
- Metode ini dikenal dan digunakan oleh semua perusahaan di industry
- Organisasi mampu memenuhi metode yang dipersyaratkan pelanggan untuk mendokumentasikan tindakan koreksi
- Organisasi mampu menyajikan teknik terbaik untuk melaporkan ketidaksesuaian & tindakan korektif.
Pelatihan ini menitikberatkan pada pengenalan dan penggunaan 8D approach of problem solving, sehingga dapat memberikan bekal kepada peserta tentang metodologi yang telah terbukti menjadi praktik terbaik untuk pengembangan 8D yang efektif. Dengan memahami metode ini, para peserta akan memiliki bekal keilmuan yang mampu diterapkan dalam berbagai disiplin ilmu maupun di tempat kerja
TUJUAN TRAINING
- Peserta memahami dan menguasai konsep 8 D of problem solving
- Peserta mampu memahami langkah-langkah penting dalam menerapkan 8 D of problem solving
- Peserta mampu mengaplikasikan metode 8 D of problem solving sebagai dasar melakukan analisis permasalahan, penyelesaian masalah dan menetapkan improvement
MATERI TRAINING
- Team building
- Mendefinisikan dan Menjelaskan Permasalahan
- Menerapkan Tindakan Kontainmen Sementara
- Analisis Akar Penyebab Permasalahan
- Tindakan Perbaikan
- Menerapkan dan Menvalidasi Tindakan Perbaikan
- Tindakan Pencegahan
- Pengakuan dan Penghargaan Team
METODE
Sistem pembelajaran interaktif dan metode pengajaran dalam bentuk pemaparan materi teoritis, dan konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan
PESERTA PELATIHAN
- Top Manajemen
- QA/QC Manager
- QA/QC Staff
- Operation / Production Manager
FASILITATOR
Associate Trainer dan Konsultan The NIMARAS dengan kualifikasi dan latar belakang dibidang industri dan berpengalaman sebagai praktisi 8D of problem solving. Memiliki pengetahuan yang luas diberbagai sektor industri dan institusi
