PENGANTAR TRAINING
SMED adalah waktu setup yang dapat dihitung dalam satu digit satuan menit. Beberapa orang menyebutnya dengan istilah lain yaitu “quick changeover”. SMED atau quick changeover adalah sebuah cara untuk mengurangi waktu yang dihabiskan lini atau mesin untuk berganti dari memproduksi satu produk ke produk lainnya. Urgensi untuk menjalankan program SMED kini semakin dirasakan karena adanya permintaan yang tinggi atas variabilitas produk, berkurangnya siklus hidup produk dan kebutuhan dasar untuk mengurangi inventori secara signifikan
Dalam suatu proses hampir selalu bisa ditemukan hal-hal yang sebenarnya tidak perlu dilakukan, tidak memberikan nilai tambah ataupun hal-hal yang terlalu berlebihan dalam melakukannya. Hal ini biasa disebut “WASTE”. Proses penyiapan alat atau fasilitas pada saat terjadi pergantian penggunaan merupakan salah satu pemborosan tetapi hal ini tidak bisa dihindari. Teknik yang dapat dilakukan hanyalah mengurangi waktu yang diperlukan untuk proses tersebut sehingga waktu yang ada lebih
Implementasi SMED dan strategi quick changeover adalah kunci dari tingginya keuntungan kompetitif yang bisa ditawarkan oleh perusahaan manufaktur. Hal ini berlaku untuk semua jenis perusahaan manufaktur yang memproduksi, mempersiapkan, memproses, atau mengemas berbagai jenis produk dengan mesin, lini atau sel tunggal
Manfaat penerapan SMED antara lain sebagai berikut:
- Lead time berkurang, sehingga meningkatkan kemampuan responsif terhadap permintaan pelanggan.
- Lebih fleksibel untuk merespon permintaan yang berubah-ubah.
- Kualitas produk yang meningkat karena umpan balik yang cepat.
- Kemampuan kontrol visual meningkat, dan komunikasi di pabrik menjadi lebih lancar.
- Biaya tak langsung yang terjadi akibat pergerakan material, penghitungan, dan proses transaksi berkurang.
Pelatihan ini menitikberatkan pemahaman tentang konsep quick changeover SMED sehingga para peserta bisa mengembangkan kemampuan penerapan SMED untuk mengurangi aktifitas yang tidak perlu dalam proses changeover, dan mengurangi waktu yang dipergunakan untuk setiap aktifitas. Ketika lini telah mampu melaksanakan konsep ini, maka akan tercipta standardisasi dan proses yang teroptimasi dengan baik
TUJUAN TRAINING
- Peserta dapat memahami dan mengenal konsep penerapan SMED untuk mempercepat proses penyiapan alat atau fasilitas dalam pergantian penggunaan
- Peserta memahami tujuan dan manfaat quick set-up and changeovers
- Peserta memahami konsep dasar untuk mencapai quick set-up and changeovers
- Peserta bisa menerapkan teknik dan metode SMED untuk memperbaiki metoda yang ada sekarang ini, sehingga :
- Mengurangi non-production downtime di tempat kerja
- Memahami bagaimana mengelola aktivitas SMED dan peran masing-masing personel yang dilibatkan.
MATERI TRAINING
- Pengertian dan definisi SMED
- Pengertian dan definisi set-up/changeover
- Manfaat set-up yang singkat
- 8 langkah pendekatan SMED
- Langkah-langkah pelaksanaan SMED
- Pengorganisasian pelaksanaan SMED di tempat ker
METODE
Sistem pembelajaran interaktif dan metode pengajaran dalam bentuk pemaparan materi teoritis, diskusi dan latihan soal/studi kasus/simulasi/workshop dengan contoh-contoh yang aplikatif dan implementatif.
PESERTA PELATIHAN
Pengelola produksi:
- Top Manajemen
- Bagian Produksi
- Technical Support
- Engineering
- Quality Control
FASILITATOR
Associate Trainer dan Konsultan The NIMARAS dengan kualifikasi dan latar belakang dibidang operasional manufaktur dan pengembangan sistem produktifitas dan efisiensi industri. Memiliki pengetahuan yang luas di bidang produksi dari berbagai jenis industri.
